Ein Date der besonderen Art?
Spätestens seit dem Wegfall des so genannten Vermittlungsmonopols der Bundesagentur für Arbeit geraten Headhunter mehr und mehr ins öffentliche Blickfeld. Bereits 7o Prozent aller Führungspositionen werden durch die Vermittlung von Headhuntern besetzt. So behaupten es zumindest Angehörige dieser Berufsgruppe, überprüfbar ist das nicht.
Angeblich erhalten Headhunter zunehmend auch Suchmandate für die Besetzung von Fachpositionen, was zurückgeführt wird auf die wachsenden Schwierigkeiten von Firmen, Fachpersonal zu rekrutieren.
Doch wie funktionieren die externen Erfüllungsgehilfen im Personalmarketing?
Mit auffälligem Respekt schildert die Journalistin Julia Löhr in ihrem Buch "Die geheimen Fragen der Personalberater" die Arbeitsweise von Headhuntern. Der Leser erfährt, weshalb Firmen überhaupt einen Headhunter zur Personalsuche einschalten und wie diese vorgehen um ihren Suchauftrag im Sinne ihrer Auftraggeber zu erfüllen.
Es ist schnell zu erkennen, dass sich von Headhuntern ausgemachte, wechselwillige Kandidaten im Grunde den gleichen Auswahlprozessen unterziehen müssen wie in den sonst üblichen Verfahren anspruchsvoller Personalabteilungen. Die detaillierte Beschreibung der Headhunter-Methoden ermöglicht dem Leser eine gute Einstimmung auf den Umgang mit einem Headhunter, sofern er denn an einem vom Headhunter initiierten beruflichen Wechsel überhaupt interessiert ist.
Die Autorin beleuchtet auch das so genannte Management - Audit, ein modisches Instrument der Mitarbeiterbeurteilung. Personalabteilungen schätzen angeblich die neutrale Beurteilung durch externe "Experten" höher ein als ihre eigenen Fähigkeiten. Das Management - Audit ist auch ein beliebtes, lukratives Betätigungsfeld für Headhunter. Es beinhaltet in der Regel die Themen eines qualifizierten Mitarbeitergespräches. "Seien Sie ehrlich, schauspielern Sie nicht" rät die Autorin im Stile einer Headhunter-Assistentin.
Das Buch hat noch eine weitere Facette: Die Auseinandersetzung mit den zahlreichen Aspekten des Auswahlprozesses kann auch anregen, die aktuelle persönliche Situation im Beruf zu reflektieren und berufliche Visionen anstoßen.
Julia Löhr: "Die geheimen Fragen der Personalberater" Frankfurt am Main 2010;
ISBN 978-3-89981-222-0 ;Frankfurter Allgemeine Buch; 19,90 €
